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 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展給機(jī)械制造企業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇，但是同時(shí)也使得其面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，材料成本的提高增大了企業(yè)的生產(chǎn)成本。同時(shí)，現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)本身需要消耗大量能源，無(wú)論是煤炭、石油還是天然氣，機(jī)械制造成本居高不下，導(dǎo)致企業(yè)的利潤(rùn)空間一再壓縮，影響了其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。企業(yè)資金流動(dòng)不暢。當(dāng)前，部分機(jī)械制造企業(yè)沒(méi)有投入相應(yīng)的監(jiān)測(cè)及統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)投資和原始資本之間的矛盾沖突，影響企業(yè)的資金流動(dòng)性，在降低企業(yè)收益的同時(shí)，也使得企業(yè)無(wú)法將足夠的資本投入到未來(lái)工程計(jì)劃中，流動(dòng)性資金的運(yùn)行存在很大壓力。而受市場(chǎng)發(fā)揮等因素的影響，機(jī)械制造企業(yè)對(duì)于資金流動(dòng)存在很大的需求，資金流動(dòng)的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都可能直接導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)，這樣的運(yùn)作方式不僅會(huì)影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展，還會(huì)打亂合作方的計(jì)劃。機(jī)電一體化技術(shù)在煤礦企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用表明，我國(guó)礦山機(jī)械生產(chǎn)已進(jìn)入交直流全數(shù)字化時(shí)代。機(jī)電一體化技術(shù)可以將自動(dòng)控制，電力電子、通信等機(jī)械結(jié)構(gòu)的*技術(shù)有機(jī)地結(jié)合在一起，使各種機(jī)械設(shè)備相互配合，結(jié)構(gòu)非常簡(jiǎn)單，提高了煤礦機(jī)械的生產(chǎn)效率。機(jī)械制造企業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也需要面對(duì)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，必須做好財(cái)務(wù)成本管理工作，減少自身的成本支出，拓展利潤(rùn)空間，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。面對(duì)新的發(fā)展環(huán)境，機(jī)械制造企業(yè)需要強(qiáng)化內(nèi)部控制，構(gòu)建起更加完善更加有效的財(cái)務(wù)成本管理體系，確保財(cái)務(wù)管理工作的順利實(shí)施，借助有效的財(cái)務(wù)成本管理，降低原始資本消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。但是從目前來(lái)看，機(jī)械制造企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)成本管理的過(guò)程中，存在一些不容忽視的問(wèn)題：成本管理理念缺失。不少機(jī)械制造企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中，缺乏完善的財(cái)務(wù)管理體系，這樣必然會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展形成制約，而成本管理理念的缺失更是令機(jī)械制造企業(yè)陷入到了進(jìn)退兩難的境地。

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 從當(dāng)前我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的實(shí)際情況分析，由于成本管理理念的缺失，企業(yè)在制定財(cái)務(wù)成本管理體系的過(guò)程中，存在有不少漏洞，加上管理層在認(rèn)識(shí)上的偏差，引發(fā)了很多財(cái)務(wù)管理制度和體系問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在不僅會(huì)影響機(jī)械制造企業(yè)的發(fā)展，甚至?xí)?duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升產(chǎn)生制約。有研究人員提出，很多機(jī)械制造企業(yè)之所以沒(méi)有能夠形成有效的成本管理理念，主要是缺乏對(duì)于現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論的融合，使得企業(yè)管理中無(wú)法對(duì)*的技術(shù)進(jìn)行有效植入。即便新型產(chǎn)業(yè)鏈的出現(xiàn)帶動(dòng)了機(jī)械制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的轉(zhuǎn)變，也在一定程度上提高了企業(yè)的生產(chǎn)效益，但是在缺乏*財(cái)務(wù)管理制度的情況下，企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)計(jì)劃依然無(wú)法實(shí)現(xiàn)。機(jī)械制造成本偏高。相比較其他企業(yè)，機(jī)械制造企業(yè)并不存在復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)特性，不過(guò)即便如此，企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理依然繁瑣，分析原因，主要是機(jī)械制造企業(yè)對(duì)于大型機(jī)械設(shè)備有著*的依賴性，前期成本投入大，生產(chǎn)過(guò)程中存在很高的投資風(fēng)險(xiǎn)，很容易引發(fā)資金損失問(wèn)題。機(jī)電一體化技術(shù)的合作應(yīng)用可以及時(shí)檢測(cè)電動(dòng)機(jī)的實(shí)際運(yùn)行狀況，并對(duì)故障進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)和處理。液壓支架通常用于煤礦設(shè)備的運(yùn)行中，但是隨著機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用，支架設(shè)備正朝著機(jī)電與液壓結(jié)合作業(yè)的方向發(fā)展，這樣可以隨時(shí)有效地檢測(cè)輔助設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，有效地改善了遠(yuǎn)程運(yùn)輸和輔助功能。在整個(gè)煤礦開(kāi)采過(guò)程中，電力消耗都是巨大的。隨著越來(lái)越多的機(jī)械化采礦設(shè)備投入采礦運(yùn)營(yíng)，電力需求也在顯著增加。在許多情況下，煤炭公司無(wú)法應(yīng)對(duì)此類消耗。但是如果不使用此類電氣設(shè)備，則會(huì)直接影響整個(gè)煤礦開(kāi)采過(guò)程，并降低煤礦開(kāi)采效率。而機(jī)電一體化技術(shù)則可以有效地解決這些問(wèn)題，該技術(shù)有效地部署整個(gè)電力系統(tǒng)不僅可以節(jié)省電力損耗，而且可以確保為電力設(shè)備提供足夠的電力支持。在煤礦作業(yè)過(guò)程中，一切都必須基于工人的人身安全，并且需要使用監(jiān)控系統(tǒng)來(lái)提高采礦安全性。而機(jī)電一體化技術(shù)則可以幫助負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)采礦作業(yè)中隱藏的安全隱患，并及時(shí)采取相應(yīng)的行動(dòng)，預(yù)防安全事件的措施。