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機械工業(yè)主要是為各行業(yè)發(fā)展提供裝備，同時部分高能耗機械設(shè)備服役期間的消耗大量能源，且易導(dǎo)致污染問題的產(chǎn)生，由此大力落實綠色設(shè)計與制造理念，貫穿工程機械設(shè)備全壽命周期，是實現(xiàn)機械工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑。施工道路的坡度、路面的平整度、轉(zhuǎn)彎的半徑等等方面，要根據(jù)相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范進行調(diào)整，同時要對路面進行有效的保養(yǎng)，對路面上和斜坡上可能出現(xiàn)的危險因素進行排除，保證機械設(shè)備運行的安全性。另外，施工設(shè)備的調(diào)度也要具有明確的規(guī)定，保證調(diào)度的合理性和科學(xué)性，提高機械設(shè)備的使用效率。在生產(chǎn)運行的過程中，企業(yè)應(yīng)該定期對機械設(shè)備的產(chǎn)量、維修費用、消耗等方面進行檢查、評估和總結(jié)，對單車進行精準(zhǔn)的核算，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，對有效的管理者進行獎勵，對管理失能的人員和部門進行鞭策，樹立愛護設(shè)備、正確使用設(shè)備的風(fēng)向，提高機械設(shè)備的整體管理和使用的水準(zhǔn)。對此，企業(yè)要建立專門的統(tǒng)計、核算部門，明確和完善相關(guān)的制度和政策，對機械設(shè)備的隨行記錄提高重視，建立設(shè)備的技術(shù)檔案，對機械設(shè)備使用情況進行詳細(xì)的記錄，提高機械設(shè)備的使用效率。具體在施工機械設(shè)備管理的過程中，大型設(shè)備的管理和使用工作、大中型設(shè)備采購選型工作、設(shè)備轉(zhuǎn)場工作是施工企業(yè)在進行施工設(shè)備管理過程中需要重點把握的三大環(huán)節(jié)，本文將對這三個方面進行具體的研究和分析。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)工作不斷向機械化發(fā)展。在進行工程項目施工的過程中離不開對機械設(shè)備的投入和使用，機械設(shè)備的生產(chǎn)效率和使用效率對一個工程項目的安全、質(zhì)量、進度及經(jīng)濟效益具有重要的影響。在施工的過程中，對機械設(shè)備進行有效的管理可以提高機械設(shè)備的使用效率，對機械設(shè)備進行及時的維護和修理可以延長設(shè)備的使用壽命，科學(xué)合理的設(shè)備管理工作還可以推進企業(yè)工程項目的持續(xù)高效完成，增加企業(yè)設(shè)備成本的投資效益，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的意義。企業(yè)的人員設(shè)置應(yīng)該具有合理性，項目經(jīng)理部應(yīng)該設(shè)置機電的設(shè)備科，配備專職設(shè)備工程師對設(shè)備進行專門的、科學(xué)的管理。施工隊中應(yīng)該設(shè)置機械隊長和機械技術(shù)人員。

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 在設(shè)備進行轉(zhuǎn)場的環(huán)節(jié)中，企業(yè)要對設(shè)備的性能進行前面的檢查和統(tǒng)計，包括每臺設(shè)備的經(jīng)濟分析。對明顯沒有修復(fù)價值的設(shè)備要進行報廢處理和登記，其他需要維修的設(shè)備進行維修計劃的制定，提前預(yù)備修理費用，保證修理工作的順利進行，為設(shè)備的轉(zhuǎn)場工作推進提供保障，提高設(shè)備的使用效率。需要特別強調(diào)的是在沒有明確的后續(xù)項目工作的情況下，也要在工程的收尾期對項目的人力、財力和物力進行統(tǒng)計和登記，為機械設(shè)備的轉(zhuǎn)場提前做好準(zhǔn)備工作。機械設(shè)備在經(jīng)過長期的生產(chǎn)工作之后，機械性能會有所下降，及時進行維護對延長機械設(shè)備的使用壽命具有很重要的意義。經(jīng)驗表明在工程項目的尾期對機械設(shè)備提前進行維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備的生產(chǎn)性能，進行合理的管理，對企業(yè)后期展開新的工程項目具有非常重要的意義。工程項目在進行生產(chǎn)的過程中離不開機械設(shè)備的使用，機械設(shè)備管理工作的有效性對施工企業(yè)工程項目的順利完成具有很重要的意義，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也具有重要的影響。重點項目的大型設(shè)備管理工作應(yīng)該配備具有工程機械管理經(jīng)驗和具有一定專業(yè)知識的人員擔(dān)任管理工作，這樣既保證管理人員具有一定的技術(shù)能力和知識水平的同時，又具有一定的職業(yè)素養(yǎng)，為專業(yè)化管理的有效落實和規(guī)范化的管理提供有力的保障。企業(yè)在進行年度經(jīng)濟承包合同的簽訂時，要以工程項目的質(zhì)量和進度為前提，保證施工項目經(jīng)濟部門的擴大和發(fā)展，保證企業(yè)的整體利益，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，使得企業(yè)的機械配置與企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)。只有這樣才能提高機械設(shè)備的使用效率，提高企業(yè)資本的投資利用率，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提升。在實際的操作中，企業(yè)要對自身的經(jīng)濟發(fā)展水平進行深入的調(diào)查，本著實事求是的原則，對企業(yè)的機械設(shè)備進行科學(xué)的管理。機械設(shè)備的運行需要一定的環(huán)境條件，有利的環(huán)境條件可以提高機械設(shè)備的使用效率。因此，企業(yè)在進行機械設(shè)備的使用的時候要盡量的為各種類型的機械設(shè)備相應(yīng)的創(chuàng)造有利的生產(chǎn)運行條件。在機械制造過程中，要轉(zhuǎn)變以往的制造模式，在產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)融入綠色理念，為制造企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也為后續(xù)的制造工藝作用得以有效發(fā)揮提供有利條件。施工生產(chǎn)工作離不開大中型設(shè)備的投入和使用，他們的生產(chǎn)效率和特殊的功能是小型的設(shè)備和人工不能替代的。