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機械作業(yè)班組安全生產(chǎn)管理要素進行了分析，并剖析內(nèi)河泊運港口機械作業(yè)班組安全生產(chǎn)管理問題，最后提出了有關(guān)管理舉措。在大型農(nóng)業(yè)機械推廣過程中，對農(nóng)民的思想觀念進行引導，轉(zhuǎn)變他們的觀念，提高他們對于大型設(shè)備的認知水平，就會使他們主動接受新的技術(shù)方式、新的機械設(shè)備，這對于大型農(nóng)業(yè)機械的推廣來說作用重大。此外，大型農(nóng)業(yè)機械操作起來比較困難，其中有很多新的技術(shù)，需要有專門的技術(shù)人員進行指導，幫助農(nóng)民群眾逐漸消除對大型農(nóng)業(yè)機械應用的恐懼心理。而且專業(yè)的指導人員在對機械設(shè)備使用進行引導的過程中，可以給農(nóng)民朋友講解一些大型機械便利性、高效性的優(yōu)勢，這樣他們就會覺得自己的大型機械設(shè)備買得值，可以在民間樹立良好的口碑，這對于大型農(nóng)業(yè)機械設(shè)備的推廣可起到非常有利的幫助作用。農(nóng)機設(shè)備的使用主要集中在我國廣闊的農(nóng)村地區(qū)，整體對設(shè)備的建檔及管理的意識不夠，重生產(chǎn)、重收入，但是對設(shè)備的日產(chǎn)管理及建檔工作還比較缺乏。雖然部分地方已經(jīng)著手了對農(nóng)機設(shè)備的檔案管理工作，但是深度還不夠，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先是管理制度不夠完善、管理職責不夠清晰，未能明確說明歸屬管理部門及職責體系；其次是在管理上缺乏系統(tǒng)及標準，各縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能實現(xiàn)統(tǒng)一格式、統(tǒng)一卷宗，較為混亂；第三是缺乏多農(nóng)機設(shè)備的跟蹤管理，未能實現(xiàn)統(tǒng)一的高效率調(diào)度，導致農(nóng)機設(shè)備的使用效率未能得到充分的發(fā)揮。農(nóng)機設(shè)備管理的信息化技術(shù)的應用，可以有效提高生產(chǎn)效率，降低農(nóng)機設(shè)備的故障率。當前各縣、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同類型的農(nóng)機設(shè)備，但是在管理上仍處于表格管理上，未能做到引進專業(yè)的信息化人才，構(gòu)建網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)一管理；其次信息系統(tǒng)的應用，對農(nóng)業(yè)機械的管理實現(xiàn)流程化、標準化的管理，對設(shè)備的動態(tài)進行實時監(jiān)控。我國農(nóng)業(yè)機械保險起步晚、發(fā)展慢。我國做出了對農(nóng)用拖拉辦理第三者責任險的嘗試，但是由于拖拉機的應用主要集中在農(nóng)村地區(qū)，機械擁有者還需要支付未知收益的保險成本，整體收效甚微。

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在機械制造企業(yè)加工生產(chǎn)中，將會使用大量設(shè)備，這是保證生產(chǎn)工作順利進行的前提要素。大型農(nóng)業(yè)機械的推廣對于我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機械化水平的提升具有非常重要的意義，對于提升農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)、保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益等作用非凡。但是大型農(nóng)機推廣的難點較多，需要加強推廣方法的更新與完善，對傳統(tǒng)的推廣方式進行優(yōu)化，對傳統(tǒng)的推廣理念及思想進行創(chuàng)新，加強推廣專業(yè)隊伍的建設(shè)，這對提升農(nóng)機推廣效果、促進農(nóng)機推廣工作的順利進行意義重大，有利于提升我國農(nóng)業(yè)綜合實力。因此，推廣人員必須在此方面多加研究，探索大型農(nóng)機推廣的多種途徑，以保證在新形勢下大型農(nóng)機推廣工作的順利進行。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化涉及到多個方面，開荒、種植、灑水、收割等，在不同的季節(jié)著不同的機械要求，這就需要從業(yè)人員能夠熟練掌握且靈活的應用各種農(nóng)業(yè)機械設(shè)備，適應不同地理環(huán)境的生產(chǎn)要求；其次當前在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員，在學齡年代，整體受教育的水平偏低，對于機械設(shè)備的應用，學習能力不足，學習深度不夠 ；第三是缺少系統(tǒng)化的培訓，目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村，缺少對農(nóng)業(yè)機械設(shè)備進行宣傳培訓的專業(yè)技術(shù)人員，幫助從業(yè)人員提升技術(shù)水平，往往是由生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員進行簡單的教學之后 ，可能會導致后期出現(xiàn)安全隱患以及設(shè)備的損壞。機械制造企業(yè)在安全管理過程中，做好設(shè)備設(shè)施安全管理工作是非常必要的。在機械制造企業(yè)加工生產(chǎn)中，應注意避免設(shè)備設(shè)施直接和化學藥品或者易燃易爆物品的接觸，并且應注意制造木料場地、運輸設(shè)備、機械操作等安全性，制定詳細的管理計劃和設(shè)備檢查流程，尤其是生產(chǎn)車間的各種設(shè)備，應配備專業(yè)人員對設(shè)備定期安全檢查，如果存在質(zhì)量問題及時維修處理，將安全故障排除。機械制造企業(yè)應加強環(huán)境健康及員工健康安全管理，在機械制造企業(yè)加工生產(chǎn)中，完善廠區(qū)安全生產(chǎn)管理及環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系，對分課堂教學。對于大型農(nóng)業(yè)機械設(shè)備的推廣方式要進行改革，結(jié)合農(nóng)民群眾對此方面的認知和需求，做好相應的政策引導工作，確保農(nóng)機具可以得到科學、合理的應用。