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要做好設備安裝質(zhì)量管理、設備數(shù)據(jù)管理、設備使用管理等三個方面的工作，以提高污水處理質(zhì)量和效率，從而達到節(jié)能環(huán)保和高效利用水資源的目的。水利工程作業(yè)期間，機械設備的有效運行是保證施工順利開展的前提。水利工程涉及多種類型的機械設備，設備故障勢必會對施工進度造成影響。因此，要在日常管理中，加強對機械設備的有效管理與養(yǎng)護，保證設備維持良好的運行狀態(tài)。文章針對水利工程機械設備管理與養(yǎng)護進行分析，結合工程實際情況，從設備的管理與保養(yǎng)兩方面進行闡述，并提出有效的管理與養(yǎng)護措施。水利工程不斷發(fā)展，其機械設備的制造水平也同步發(fā)展。當前施工要求與設備管理水平等方面存在矛盾，相關人員應結合設備管理維護情況，提升管理水平，健全設備養(yǎng)護制度，用完善的管理與維護手段，消除設備運行的潛在隱患，保障水利工程順利開展。保證機械設備的利用率。對水利工程設備開展養(yǎng)護，便于及時發(fā)現(xiàn)設備存在的問題，從而及時有效地對問題做出處理。提升設備的利用率，保障工程的施工進度。提升機械設備效益。水利工程設備管理過程中，存在人員尚未接受正規(guī)培訓便直接上崗的現(xiàn)象。這樣一來，工人缺乏對專業(yè)性的操作，對設備的維護只是簡單的處理，難以有效發(fā)現(xiàn)設備存在的隱患。并且設備正常運行，工人便會主觀認為設備不存在問題，從而忽略日常檢修，這樣造成的后果是設備壽命嚴重縮短，同時影響工程順利開展。導致這一現(xiàn)象的原因是領導層不重視設備管理，進而導致基層崗位分配不科學，專業(yè)人才難以發(fā)揮作用。機械設備管理與養(yǎng)護不及時。在對設備進行養(yǎng)護管理的過程中，存在部分人員未能及時完成工作，缺乏有效的維護管理，設備的運行質(zhì)量遭到嚴重的影響。另外，管理不到位，會造成大量的施工材料等采購入庫，造成成本浪費的現(xiàn)象。機械設備的管理思路。

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建立規(guī)范化的養(yǎng)護管理標準，有利于更好地養(yǎng)護設備。關于加強團隊養(yǎng)護的工作，其職責是保障設備能夠有效使用。對此，應對團隊進行思想上的培養(yǎng)，幫助人員樹立責任意識。促使人員具備高效管理意識以及對緊急事件的處理能力，在施工前對員工進行安全培訓。維護人員自身也要提升專業(yè)技能水平，根據(jù)實際案例不斷總結經(jīng)驗，保障設備穩(wěn)定運行。增加養(yǎng)護資金的投入，管理者應及時更新人員思想與管理方式，設計完善的計劃，對現(xiàn)有的設備進行科學規(guī)劃，形成健全的養(yǎng)護體系。在養(yǎng)護設備的過程中，對于涉及的資金問題，要及時向上級部門申請，確保工程設備管理工作能夠更好地開展。水利工程單位也要實時關注施工動向，獲取工程養(yǎng)護資金，緩解單位的養(yǎng)護壓力。水利工程機械設備的不同管理方向。當前隨著水利工程不斷朝向智能化方向發(fā)展，應用的設備種類更加多樣化，需要采取有效的管理手段對其進行管理，降低事故的發(fā)生概率。管理人員通過IE瀏覽器能夠對現(xiàn)場實時巡察，設備的啟動和停止狀態(tài)可以實時查看，合理開展人力資源管理，針對設備的管理問題，要想保障設備得到有效管理，需要增加人力資源管理水平，進一步推動人工與設備管理相結合，切實提升設備的運行效率，同時對工程資源進行合理分配，提升人力、資源、設備等多方的使用效率。水利工程本身較為復雜，對于其項目要進行科學分工，科學分配各個環(huán)節(jié)。對于機械設備管理更是要著重處理。設備作為保障水利工程有效運行的重要因素，工程內(nèi)部的專業(yè)人員應該充分發(fā)揮自身的才干，用自己的專業(yè)能力切實保障設備的安全性。提升設備使用壽命的同時，降低工程成本，確保工程在規(guī)定時間內(nèi)完工，提升工程建設質(zhì)量。定期對設備進行保養(yǎng)。在工程開始和結束后，都應對設備進行專門的清理和檢查工作，這有助于延長設備使用壽命。在使用設備前，應對其進行全面的管理，工程建設需要使用的設備種類繁多，需要在分類的基礎上，事先將次日需要的設備調(diào)試好，按照流程進行管理，使用過后及時養(yǎng)護收回設備，避免出現(xiàn)設備擱置的現(xiàn)象，影響施工進度。機械設備的保養(yǎng)思路。