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成本控制模式是以計(jì)算價(jià)格為主，但是目前很多機(jī)械制造企業(yè)在進(jìn)行成本控制的過(guò)程中，只考慮財(cái)務(wù)分析，主要都是事后對(duì)成本進(jìn)行核算，分析簡(jiǎn)單，缺少科學(xué)合理的事前成本預(yù)算和預(yù)測(cè)，同時(shí)也缺少事前決策，導(dǎo)致成本控制和監(jiān)督以及事后分析、考核、激勵(lì)機(jī)制只留存于形式。成本控制內(nèi)容較為傳統(tǒng)。在機(jī)械制造企業(yè)中，傳統(tǒng)成本管理對(duì)象主要都是企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品生產(chǎn)和形成過(guò)程，對(duì)企業(yè)的供應(yīng)與銷售環(huán)節(jié)普遍都不過(guò)多考慮。針對(duì)企業(yè)外部?jī)r(jià)值鏈更是沒(méi)有重視。針對(duì)于開(kāi)放型和競(jìng)爭(zhēng)型的市場(chǎng)環(huán)境，機(jī)械制造企業(yè)需要了解整個(gè)產(chǎn)品價(jià)值鏈，以便進(jìn)行有效的成本管理，這樣可以幫助機(jī)械制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。所以說(shuō)戰(zhàn)略成本管理的主要對(duì)象是產(chǎn)品整個(gè)生命周期的成本。成本控制手段不科學(xué)。在機(jī)械制造企業(yè)成本控制對(duì)象復(fù)雜多樣化的當(dāng)下，大部分企業(yè)還停留在手工操作的方式中，沒(méi)有融合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)開(kāi)發(fā)相應(yīng)的成本控制軟件或平臺(tái)，導(dǎo)致機(jī)械指導(dǎo)企業(yè)的成本控制與成本核算能力未能有效融合。當(dāng)下我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)的運(yùn)營(yíng)主要包括采購(gòu)、制造、生產(chǎn)、銷售等幾個(gè)環(huán)節(jié)。而社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的這些環(huán)節(jié)無(wú)一不是圍繞著價(jià)值為中心。是圍繞著這些環(huán)節(jié)提升其價(jià)值所進(jìn)行的活動(dòng)，主要氛圍內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈和縱向價(jià)值鏈以及橫向價(jià)值鏈三個(gè)機(jī)體。傳統(tǒng)的教學(xué)模式較為陳舊和單一，將知識(shí)直接用黑板的形式或者書(shū)本的形式直接告訴給學(xué)生。很難讓學(xué)生自己去理解和體驗(yàn)專業(yè)的內(nèi)容。致使學(xué)生不能深刻的理解原理，限制了思維，缺少了自主探究的能力。教學(xué)方法的改進(jìn)，需要從根本入手，提高教師行業(yè)梯隊(duì)的整體質(zhì)量，摒棄原來(lái)陳舊的教學(xué)方法，讓老師和同學(xué)共同融入實(shí)驗(yàn)之中，老師合理指引學(xué)生自主探究實(shí)驗(yàn)的原理，提高學(xué)生對(duì)機(jī)械制造的興趣。將計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用在教學(xué)內(nèi)容之中，充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段提高教學(xué)質(zhì)量。

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這種理念是設(shè)計(jì)的一個(gè)依托。節(jié)能包括原料的利用、對(duì)環(huán)境的影響、對(duì)資源的消耗，目的就是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)節(jié)能設(shè)計(jì)，可以從以下幾個(gè)方面入手，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。分析設(shè)計(jì)成本。產(chǎn)品設(shè)計(jì)初期，首先要分享產(chǎn)品的具體參考數(shù)據(jù)，確定產(chǎn)品從投入生產(chǎn)到最后的回收利用的所有環(huán)節(jié)，在可能產(chǎn)生污染、浪費(fèi)的環(huán)節(jié)調(diào)整設(shè)計(jì)理念，在控制成本的同時(shí)，盡最大的肯能考慮到材料、回收、污染等所有因素，保證在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，涵蓋所有這些內(nèi)容，對(duì)環(huán)境的污染最小。探究機(jī)械設(shè)計(jì)產(chǎn)品的靈活性。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，如果只考慮生產(chǎn)的需要而忽略運(yùn)輸、安裝成本，也會(huì)造成極大的浪費(fèi)，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，如果可以考慮到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的可拆裝的靈活性，就會(huì)節(jié)省運(yùn)輸及安裝成本，這也是產(chǎn)品節(jié)能設(shè)計(jì)一個(gè)不可忽略的環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)計(jì)參考數(shù)據(jù)庫(kù)的不斷充實(shí)完善。在機(jī)械設(shè)計(jì)的過(guò)程中，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，形成可供參考的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)不斷積累、匯聚，最終形成充實(shí)的數(shù)據(jù)庫(kù)，在以后的設(shè)計(jì)中，這些數(shù)據(jù)都成為可供參考的依據(jù)。有完善的數(shù)據(jù)庫(kù)，可以使設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)少走彎路、節(jié)約成本，也可以有效管理設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，達(dá)到節(jié)能的目的。企業(yè)都在不斷受到節(jié)能減排理念的影響，都能夠形成合理利用資源的認(rèn)識(shí)，因此，在生產(chǎn)的過(guò)程中融入節(jié)能的理念，可以使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力及發(fā)展?jié)摿?，?shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。機(jī)械設(shè)計(jì)中一個(gè)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是前期設(shè)計(jì)方案的制定。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，首先確定節(jié)能的要求是十分必要的。在傳統(tǒng)的機(jī)械制造生產(chǎn)加工領(lǐng)域，各種機(jī)械設(shè)備都沒(méi)有操作標(biāo)準(zhǔn)而且獨(dú)立工作，沒(méi)有連接。隨著社會(huì)的發(fā)展和工業(yè)化時(shí)代的來(lái)臨，機(jī)械制造領(lǐng)域也開(kāi)始互相交流并逐漸產(chǎn)生了的統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。而隨著自動(dòng)化應(yīng)用的逐漸完善和生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，機(jī)械制造領(lǐng)域也進(jìn)入了集成化時(shí)代。在汽車(chē)機(jī)械制造的加工中，通過(guò)高度集中化與全自動(dòng)化的生產(chǎn)方式，將各個(gè)零件之間的生產(chǎn)工序進(jìn)行合理有效的步驟分配并將各個(gè)生產(chǎn)工序進(jìn)行連接，這種流程一體化的的集成化生產(chǎn)模式，縮減了生產(chǎn)時(shí)間提升了生產(chǎn)質(zhì)量和效率。自動(dòng)化技術(shù)在汽車(chē)機(jī)械制造領(lǐng)域的應(yīng)用會(huì)越來(lái)越深入，越來(lái)越廣泛。因?yàn)樽詣?dòng)化技術(shù)不僅可以降低勞動(dòng)成本，還可以提高整體生產(chǎn)效率并減少出錯(cuò)率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。自動(dòng)化技術(shù)從根本上提高了汽車(chē)機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。機(jī)械制造加工設(shè)備是否可安全、穩(wěn)定的運(yùn)行對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有著直接的影響。就企業(yè)來(lái)講，必須要從根本上做好機(jī)械設(shè)備的安全管理和維修工作，從而有效確保設(shè)備的順利運(yùn)作，降低事故的發(fā)生幾率，減少企業(yè)維修費(fèi)用。隨著自動(dòng)化技術(shù)方面的科研成果不斷問(wèn)世，自動(dòng)化技術(shù)在汽車(chē)機(jī)械制造領(lǐng)域的應(yīng)用也越來(lái)越普及。為了使我國(guó)的機(jī)械制造技術(shù)達(dá)到一個(gè)更加*的發(fā)展水平，必須不斷對(duì)自動(dòng)化技術(shù)在機(jī)械制造中的應(yīng)用進(jìn)行拓展，使自動(dòng)化技術(shù)在機(jī)械制造業(yè)方面的應(yīng)用更加廣泛。自動(dòng)化技術(shù)中的數(shù)控技術(shù)是指將自動(dòng)控制技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)等自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行融合而提升設(shè)計(jì)以及制造階段的高效性和便捷性的一種技術(shù)。