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機械制造公司稅務(wù)籌劃是公司管理活動的重要組成部分，可以為公司帶來稅務(wù)收益，但同時其中也包含著較高的風(fēng)險，從當(dāng)前很多機械制造公司稅務(wù)籌劃來看，其中存在的問題相對突出。本文將新時期機械制造公司稅務(wù)籌劃作為研究對象，從稅務(wù)籌劃面臨的風(fēng)險分析入手，研究了其中存在的問題并針對性提出了對應(yīng)的措施。從理論層面分析，機械制造公司開展稅務(wù)籌劃，能夠降低公司部分稅賦或者間接提升公司市場價值，但是從實際操作情況來看，異地母公司、分公司在具體操作中包含的環(huán)節(jié)較多，很多情況下，不能達到預(yù)期效果，導(dǎo)致稅務(wù)籌劃失敗。因此，對新時期下機械制造公司稅務(wù)籌劃問題與對策進行分析有著較為重要的意義。政策變動存在的問題。機械制造公司開展稅務(wù)籌劃，是以國家稅收政策為依據(jù)進行的一種合法的理財行為，整個過程中與我國稅收政策有著千絲萬縷的關(guān)系，所以理性分析稅收政策是機械制造公司開展稅務(wù)活動的根本，但是由于稅收政策，多數(shù)情況下是處于動態(tài)變化的，特別是隨著經(jīng)濟環(huán)境的動態(tài)變化，舊政策可能被隨時改變或者取消，新政策的出現(xiàn)，要求稅務(wù)籌劃方案隨之進行調(diào)整。這就需要機械制造公司根據(jù)政策變動及時調(diào)整自身的稅務(wù)籌劃方案，但是從具體調(diào)整情況來看，很多公司并沒有及時跟進國家稅務(wù)政策，導(dǎo)致稅務(wù)籌劃方案失敗，影響到公司整體的經(jīng)濟效益。特別是，對于規(guī)模相對較大的機械制造公司，其中包含的分公司相對較多，這些分公司又不是在一個地區(qū)，各個地區(qū)所制定的政策也有著較大的不同，若機械制造公司選擇使用同一個稅務(wù)籌劃方案必然不能滿足異地母公司、分公司的實際需求。機械制造和加工設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格要求到了每位員工，確保操作人員能夠根據(jù)操作規(guī)范和操作說明使用加工設(shè)備。同時，維修人員應(yīng)該要依據(jù)測試結(jié)果和設(shè)備的運行狀態(tài)來判斷設(shè)備的運行狀態(tài)，這樣才可以有效、有針對性地對設(shè)備進行維修、保養(yǎng)。加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，使生產(chǎn)作業(yè)井然有序。對機械制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場進行全封閉管理，人員及車輛經(jīng)過通道進入生產(chǎn)區(qū)，在車間門口設(shè)置了警衛(wèi)室和門禁系統(tǒng)，所有人員需刷卡進入生產(chǎn)區(qū)。數(shù)控技術(shù)加工技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀決定了技術(shù)加工過程當(dāng)中的重要因素，即對加工時間的精確性控制。

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由于稅務(wù)籌劃，在認定過程中存在一定的風(fēng)險，這就給企業(yè)選擇稅務(wù)籌劃方案及稅務(wù)籌劃方案的實施帶來了較大的行政限制，所以機械制造公司在開展稅務(wù)籌劃過程中，應(yīng)持續(xù)加強和稅務(wù)機關(guān)的溝通聯(lián)系工作，對于當(dāng)?shù)囟悇?wù)征管的具體要求和特點，全面及時有效掌握，最大限度的爭取稅務(wù)機關(guān)對公司開展稅務(wù)籌劃行為的全面認可。在具體實施的過程中，公司應(yīng)樹立正確的溝通理念和稅務(wù)機關(guān)開展坦誠溝通與交流，公司應(yīng)在稅務(wù)機關(guān)內(nèi)樹立良好的納稅形象和信譽，同時，在選擇與設(shè)計稅務(wù)籌劃方案時，可向稅務(wù)機關(guān)進行咨詢，在達到稅務(wù)籌劃意見一致的基礎(chǔ)上，選擇出最終的稅務(wù)籌劃方案。這個環(huán)節(jié)需要異地母公司、分公司均給予高度重視，根據(jù)自身所處環(huán)境的不同，開展不同的針對性稅務(wù)籌劃。強化稅務(wù)籌劃的事后控制。事后控制主要是開展績效評估，通過績效評估的方式，機械制造公司可以掌握自身稅務(wù)籌劃方案在設(shè)計實施等過程中存在的問題，為下一步更好的開展稅務(wù)籌劃提供依據(jù)。在具體實施過程中，公司可從成本收益原則出發(fā)，對公司開展的稅務(wù)籌劃績效進行全面科學(xué)的評估，若成本超過了收益，那么公司稅務(wù)籌劃是失敗的，反之是成功的。由于公司內(nèi)部稅收籌劃人員對公司當(dāng)前情況較為熟悉，所以，為了推動稅務(wù)籌劃水平，公司應(yīng)全面加強自身稅務(wù)籌劃人員的培訓(xùn)工作。在具體培訓(xùn)的過程中，除了將與稅務(wù)籌劃相關(guān)的*理論，全面有效的培訓(xùn)給相關(guān)業(yè)務(wù)人員之外，還應(yīng)當(dāng)加強實踐培訓(xùn)，通過具體的案例方式來提升稅務(wù)籌劃人員的總體實戰(zhàn)水平，更好服務(wù)于機械制造公司開展稅務(wù)籌劃工作。強化稅務(wù)籌劃的事中控制。首先全面依法籌劃，強化融合公司財務(wù)管理目標(biāo)與稅務(wù)籌劃目標(biāo)。全面依法開展稅務(wù)籌劃，是機械制造公司開展稅務(wù)籌劃的基本點。為了更好提升公司稅務(wù)籌劃效果，應(yīng)將公司財務(wù)管理目標(biāo)與稅務(wù)籌劃目標(biāo)相整合，在公司財務(wù)管理工作中，將稅務(wù)籌劃活動有機融入到其中。通常情況下，公司面臨有不同的稅務(wù)籌劃方案，隨著方案的不同，對公司未來現(xiàn)金流量影響也不同，進而影響到公司的投資經(jīng)營風(fēng)險、償還能力及盈利能力，所以，公司應(yīng)在依法開展稅務(wù)的前提下，主動利用稅收杠桿來實現(xiàn)自身合法權(quán)益的有效維護，盡量選擇較為穩(wěn)定、持續(xù)的稅收籌劃方案，不僅能夠降低公司稅務(wù)籌劃風(fēng)險，也有助于減少公司財務(wù)風(fēng)險。機械制造公司應(yīng)加強和稅務(wù)機關(guān)的溝通，降低稅務(wù)籌劃認定風(fēng)險。如今機械制造的市場競爭要應(yīng)對的是比較嚴(yán)峻的考驗，依靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)特征，圍繞創(chuàng)新、智能、安全、持續(xù)等原則，打造高水平的技術(shù)系統(tǒng)，切實保障機械制造自動化的應(yīng)用質(zhì)量、效益。打造環(huán)境友好型社會，推動資源節(jié)約型社會建設(shè)，都需要機械制造和設(shè)計中對資源進行科學(xué)的利用，使得通過這些資源能獲得效益，同時也降低對自然環(huán)境的影響