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設(shè)備的管理制度不完善。企業(yè)在引進(jìn)加工設(shè)備的過程里，應(yīng)該要建立一個健全和完善的設(shè)備管理制度，規(guī)范員工的操作行為，使他們能夠按照操作規(guī)程和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)使用和維護(hù)加工設(shè)備。但事實并非如此。一些企業(yè)建立的設(shè)備體系不完善、不適用，甚至有些企業(yè)還沒有建立設(shè)備管理體系。生產(chǎn)現(xiàn)場管理不規(guī)范。機(jī)械制造企業(yè)區(qū)域劃分不合理，工件隨意放置，現(xiàn)場人員雜亂、標(biāo)識警示作用不足，工具不合適，生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督、檢查不足。工藝紀(jì)律檢查、質(zhì)量巡查頻次、深度不足。以上這幾方面將是機(jī)械制造工藝和設(shè)備在自動化方面的發(fā)展方向。機(jī)械制造工藝的精細(xì)化。在人們對活質(zhì)量更高要求的現(xiàn)實情況下，人們也更加注重產(chǎn)品的細(xì)節(jié)問題，所以產(chǎn)品制造行業(yè)在產(chǎn)品制造過程中也要更加注重產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，而這就需要機(jī)械制造工藝更加精細(xì)化，這一發(fā)展趨勢是毋庸置疑的。為促進(jìn)機(jī)械制造工藝更好的向精細(xì)化方向發(fā)展，改進(jìn)機(jī)械制造工藝加工的技術(shù)和提高使用材料的質(zhì)量，讓機(jī)械制造工藝和設(shè)備能制造出更多精細(xì)化的產(chǎn)品，這種情況下不僅可以達(dá)到人們對產(chǎn)品細(xì)節(jié)的要求，還能讓機(jī)械制造工藝和設(shè)備有更高的水平，以此促進(jìn)機(jī)械制造工藝更好的發(fā)展。把傳統(tǒng)手工工藝作為機(jī)械制造工藝的補(bǔ)充。雖然機(jī)械制造工藝工藝和設(shè)備很符合現(xiàn)代制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更能滿足社會的需要，但也不能把傳統(tǒng)手工工藝*淘汰掉。對新時期下機(jī)械制造公司稅務(wù)籌劃問題與對策進(jìn)行分析有著較為重要的意義。政策變動存在的問題。機(jī)械制造公司開展稅務(wù)籌劃，是以國家稅收政策為依據(jù)進(jìn)行的一種合法的理財行為，整個過程中與我國稅收政策有著千絲萬縷的關(guān)系，所以理性分析稅收政策是機(jī)械制造公司開展稅務(wù)活動的根本，但是由于稅收政策，多數(shù)情況下是處于動態(tài)變化的，特別是隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的動態(tài)變化，舊政策可能被隨時改變或者取消，新政策的出現(xiàn)，要求稅務(wù)籌劃方案隨之進(jìn)行調(diào)整。這就需要機(jī)械制造公司根據(jù)政策變動及時調(diào)整自身的稅務(wù)籌劃方案，但是從具體調(diào)整情況來看，很多公司并沒有及時跟進(jìn)國家稅務(wù)政策，導(dǎo)致稅務(wù)籌劃方案失敗，影響到公司整體的經(jīng)濟(jì)效益。

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機(jī)械制造公司開展的稅收籌劃，那這種稅務(wù)籌劃不僅不能給機(jī)械制造公司帶來任何收益，反而會給公司帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，增加了公司經(jīng)營的成本。第四，處于異地的母公司、分公司在稅收籌劃的過程中可能存在標(biāo)準(zhǔn)不一的問題，這與公司具體所處位置——稅務(wù)單位，對公司開展稅務(wù)籌劃標(biāo)準(zhǔn)不同有著直接的關(guān)系。強(qiáng)化稅務(wù)籌劃的事前控制。首先強(qiáng)化稅務(wù)籌劃信息管理工作。收集全面信息是開展稅務(wù)籌劃的基礎(chǔ)，收集的信息主要包含有我國稅收政策的相關(guān)內(nèi)容，也包含有機(jī)械制造公司當(dāng)前所處的市場環(huán)境。機(jī)械自動化儼然成為一個全新的產(chǎn)業(yè)，對計算機(jī)也賦予了全新的意義，使國內(nèi)的機(jī)械制造科技很強(qiáng)世界發(fā)展步伐，令機(jī)械制造和自動化水平明顯有所提升。在實際對機(jī)械制造過程進(jìn)行把握的過程中，要考慮到不同的因素，也就是對機(jī)械制造的方法以及全過程進(jìn)行考量，通過工件、刀具、機(jī)床等相關(guān)工藝系統(tǒng)的進(jìn)一步優(yōu)化，選取更加優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)品內(nèi)容，在這個過程中，要利用冷加工、熱加工等相關(guān)的特種技術(shù)，積極對各項公益系統(tǒng)進(jìn)行全面的優(yōu)化，這樣才能夠全面的對其材料消耗進(jìn)行全面的減少。在對產(chǎn)品的精度壽命和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行把握的過程中，也要積極選取科學(xué)合理的工藝方法，根據(jù)不同的產(chǎn)品設(shè)計需求，對其工藝方法進(jìn)行合理的設(shè)置，并結(jié)合系統(tǒng)化的生產(chǎn)組織和管理方法，對整體加工的高效性進(jìn)行全面的保障，以此實現(xiàn)更為優(yōu)良的發(fā)展目標(biāo)。強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保發(fā)展理念。企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，要通過社會意識的良好指導(dǎo)，對其生產(chǎn)發(fā)展行為進(jìn)行全面的把握，才能夠進(jìn)一步的優(yōu)化生產(chǎn)質(zhì)量，提升管理水平。具體來講，在實際對其各項操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范的過程中，要加強(qiáng)員工節(jié)能環(huán)保意識的有效強(qiáng)化，在日常的生產(chǎn)工作中，可以盡量對資源的浪費以及資源的污染進(jìn)行全面的避免，并通過工人培訓(xùn)工作的進(jìn)一步開展，進(jìn)一步的加強(qiáng)工藝質(zhì)量的有效提升，避免出現(xiàn)大量的廢品。當(dāng)然，為了更好的強(qiáng)化員工以及企業(yè)的發(fā)展理念，也要積極創(chuàng)造良好的工作氛圍，讓企業(yè)的員工可以在良好的社會氛圍之下進(jìn)行工作的推進(jìn)，才能夠承擔(dān)自身的社會責(zé)任，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。通過收集充足的信息，機(jī)械制造公司才能夠?qū)ψ陨懋?dāng)前所處的環(huán)境進(jìn)行全面客觀的了解，為開展稅務(wù)籌劃打下基礎(chǔ)，防止出現(xiàn)籌劃方案在實施過程中出現(xiàn)不必要的消耗。這個過程中，異地母公司、分公司所需要收集的信息不同，需要引起異地母公司、分公司的重視。其次，強(qiáng)化稅務(wù)籌劃人員整體業(yè)務(wù)水平的提升。