更新時(shí)間:2024-04-05
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在現(xiàn)階段機(jī)械設(shè)施設(shè)備管理工作當(dāng)中存有許多的問(wèn)題,其管理工作不合理以及不規(guī)范便是其中的某個(gè)問(wèn)題。其主要體現(xiàn)在對(duì)機(jī)械設(shè)施設(shè)備進(jìn)行管理的人員并不是專業(yè)人員,在管理工作過(guò)程當(dāng)中主要是同事進(jìn)行傳幫帶不斷積累的經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)實(shí)際情況分析,現(xiàn)代化企業(yè)對(duì)設(shè)施設(shè)備管理工作的關(guān)注程度需要逐步提高,所以導(dǎo)致管理工作人員很難掌握專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)。在此種局面之下,非常容易造成管理工作的具體行為并不科學(xué)以及不合理,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值以及生產(chǎn)效益等產(chǎn)生很大程度上的影響,并且非常容易出現(xiàn)安全隱患問(wèn)題。機(jī)械設(shè)備的使用與保養(yǎng)相脫節(jié)。我國(guó)大部分企業(yè)在對(duì)機(jī)械設(shè)施設(shè)備進(jìn)行管理的時(shí)候,將定人定機(jī)機(jī)制落實(shí)在實(shí)處。這樣可以加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理活動(dòng)順利進(jìn)行的合理性與可靠性,進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)的全面穩(wěn)定發(fā)展。構(gòu)建完善的機(jī)械設(shè)備管理體系。機(jī)械設(shè)施設(shè)備是否可以正常進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),并且是否可以保障其運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性以及高效性,都與工作人員的專業(yè)能力以及綜合水平緊密關(guān)聯(lián)。相關(guān)操作人員的實(shí)操水平對(duì)機(jī)械設(shè)施設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況起著較為直接的影響,在這樣的情況下,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)有關(guān)人員的培訓(xùn),讓他們積極主動(dòng)的參與到定期或者是不定期的培訓(xùn)活動(dòng),在今后的工作部署中,行業(yè)中的相關(guān)企業(yè)還要積極結(jié)合現(xiàn)代工業(yè)以及低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展條件,有效的優(yōu)化市場(chǎng)需求,進(jìn)而更加全面的提升自身的管理水平。從目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,低碳經(jīng)濟(jì)已經(jīng)非常普遍的存在于各行各業(yè)之中,在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,積極加強(qiáng)“低排放、低污染、低能耗"經(jīng)濟(jì)管理模式的貫徹落實(shí),可以更好的保護(hù)我們賴以生存的環(huán)境。所以,基于這一發(fā)展特點(diǎn),筆者在對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)以及機(jī)械制造工藝的發(fā)展進(jìn)程進(jìn)行研究的過(guò)程中,主要是結(jié)合高新技術(shù)產(chǎn)品以及技術(shù)裝備管理的重要需求,積極加強(qiáng)低碳設(shè)計(jì)管理方法的進(jìn)一步分析,進(jìn)而更加有效的為企業(yè)的發(fā)展提供重要的理論支撐。對(duì)于機(jī)械制造行業(yè)來(lái)講,在實(shí)際對(duì)整體的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行有效推進(jìn)的過(guò)程中,注重低碳設(shè)計(jì)就要結(jié)合以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。
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企業(yè)要強(qiáng)調(diào)機(jī)械設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)以及維護(hù)作業(yè),將具體的責(zé)任落實(shí)在實(shí)處,進(jìn)而保障工作人員維護(hù)以及保養(yǎng)設(shè)備的質(zhì)量與成效。提升工作人員的綜合素養(yǎng)。其次還要注重機(jī)械的能動(dòng)性,往往不同儀器是適用于不同工程的,為了促進(jìn)工程效率的提升,在進(jìn)行機(jī)械的改造時(shí)可以選擇使機(jī)器多功能,這樣既可以節(jié)省建材費(fèi)用還能夠節(jié)省一定的空間,使工程進(jìn)行更加順利。對(duì)于各個(gè)固定性的機(jī)械設(shè)施設(shè)備而言,都需要專門(mén)的人員進(jìn)行實(shí)際操作。然而,某些企業(yè)在保養(yǎng)以及維護(hù)機(jī)械設(shè)施設(shè)備的時(shí)候,依然使用定人定期維護(hù)以及保養(yǎng)作業(yè)的方法,但是卻沒(méi)有把其當(dāng)做是硬性條件進(jìn)行作業(yè),造成維護(hù)以及保養(yǎng)等作業(yè)的具體責(zé)任并不清晰。在機(jī)械設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障問(wèn)題的時(shí)候,難以把保養(yǎng)責(zé)任落實(shí)在個(gè)體身上,一方面會(huì)對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到不良影響,另一方面也會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)質(zhì)量與成效起著很大程度上的影響,讓其保養(yǎng)作業(yè)的成本支出不斷增加。由于企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,所以企業(yè)需要不斷深化變革。而在企業(yè)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程當(dāng)中,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)施設(shè)備的管理至關(guān)重要。針對(duì)當(dāng)前機(jī)械設(shè)施設(shè)備具體管理工作當(dāng)中存有的許多問(wèn)題,應(yīng)該采取科學(xué)合理的措施以及方法進(jìn)行處理以及解決,進(jìn)而建設(shè)科學(xué)以及健全的機(jī)械設(shè)施設(shè)備管理體系,保證管理工作正常展開(kāi)的規(guī)范性以及合理性,做好設(shè)施設(shè)備的相應(yīng)保養(yǎng)以及維護(hù)作業(yè),有效提升其維護(hù)以及保養(yǎng)的質(zhì)量與實(shí)際效果,讓工作人員參與到定期培訓(xùn)活動(dòng)當(dāng)中,提升他們的專業(yè)水平以及能力,培養(yǎng)他們的綜合素養(yǎng)以及專業(yè)素養(yǎng)。在實(shí)際管理工作過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)該逐步提升相關(guān)人員的綜合水平,培養(yǎng)他們的專業(yè)素養(yǎng),讓他們自覺(jué)的投入到管理工作當(dāng)中。在現(xiàn)代化社會(huì)當(dāng)中,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作至關(guān)重要。而要想保證此工作正常展開(kāi)的可靠性以及穩(wěn)定性,應(yīng)該采取科學(xué)合理的措施解決其管理過(guò)程當(dāng)中存有的眾多問(wèn)題,有效提升相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)以及綜合素養(yǎng),做好機(jī)械設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)以及維護(hù)等作業(yè),保證機(jī)械設(shè)施設(shè)備管理工作的標(biāo)準(zhǔn)性以及規(guī)范性,制定完善且健全的管理機(jī)制與體系。因此,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題及解決方法研究具備現(xiàn)實(shí)意義。在改革開(kāi)放等相關(guān)政策的推動(dòng)之下,機(jī)械制造業(yè)不斷向前發(fā)展,并結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)代化的發(fā)展理念,積極貫徹落實(shí)節(jié)能環(huán)保的低碳管理原則,大大減少了對(duì)環(huán)境的污染。所以,為了更好的實(shí)現(xiàn)低能耗、高效益的發(fā)展目標(biāo),積極對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展資源進(jìn)行全面的整合,并有效的創(chuàng)新工藝和發(fā)展技術(shù)是非常重要的。