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機(jī)械制造企業(yè)外部?jī)r(jià)值鏈主要包括行業(yè)價(jià)值鏈和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈，其中行業(yè)價(jià)值鏈主要是針對(duì)行業(yè)中產(chǎn)品和市場(chǎng)進(jìn)行分析，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈則是為了尋找出與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本差距，比較在作業(yè)活動(dòng)上的差異，揚(yáng)長(zhǎng)避短，選擇適合本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略。重工業(yè)企業(yè)的發(fā)展離不開機(jī)械自動(dòng)化，我們只有不斷地研究新的技術(shù)，將其進(jìn)行融合，這樣才能促進(jìn)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)本身具有一定的復(fù)雜性，它融合了微電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息處理技術(shù)等一系列內(nèi)容，且關(guān)涉到機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造及設(shè)備控制、生產(chǎn)組織管理等一系列業(yè)務(wù)。在我國(guó)工業(yè)發(fā)展水平不斷提升的背景下，機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)用也更為廣泛，其技術(shù)水平也越發(fā)成熟，該技術(shù)的發(fā)展前景是毋庸置疑的。機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)是多種技術(shù)的高度有效的整合，因此具有顯著的集成化特征。機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的集成化，指的是對(duì)單獨(dú)的信息、電子計(jì)算機(jī)、機(jī)械技術(shù)等做全面的優(yōu)化與升級(jí)，確保機(jī)械系統(tǒng)的控制、產(chǎn)品的制造能在一個(gè)更優(yōu)化的環(huán)境內(nèi)進(jìn)行。推行在線監(jiān)測(cè)的方法，就能彌補(bǔ)弊端，由信息手段來完成的設(shè)備監(jiān)測(cè)、參數(shù)分析，可以更準(zhǔn)確地識(shí)別設(shè)備當(dāng)前狀態(tài)，幫助管理人員更迅速、高效地識(shí)別出故障所在位置。柔性自動(dòng)化特征的存在，使得工業(yè)生產(chǎn)擺脫了各種人為操作造成的弊端，使得工作效率得到質(zhì)的改善，給機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，打開了全新的格局。例如，借助仿真技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)流程的全面高精度監(jiān)控；行業(yè)內(nèi)新研發(fā)的混合實(shí)時(shí)仿真環(huán)境能力實(shí)驗(yàn)室，可以對(duì)不同的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境加以分析，掌握與之相關(guān)的海量的、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息；同時(shí)，該實(shí)驗(yàn)室還可以在閉環(huán)系統(tǒng)的條件下實(shí)現(xiàn)控制系統(tǒng)設(shè)備的準(zhǔn)確測(cè)試，盡管它有一些實(shí)驗(yàn)形式的特征，但依然可以達(dá)到較好地全面了解設(shè)備、開發(fā)系統(tǒng)*功能的作用。

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在機(jī)械制造業(yè)成本考核與監(jiān)督體系中，首要考慮的是產(chǎn)品利潤(rùn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，只有滿足這兩個(gè)條件才能開展后續(xù)工作，并投放到市場(chǎng)中。機(jī)器人數(shù)控技術(shù)除了在汽車制造中得到了有效應(yīng)用，由于其具有較高的加工精度，在精密加工中也得到了全面應(yīng)用。機(jī)械自動(dòng)化會(huì)朝著智能化的方向發(fā)展，將來會(huì)融合多種技術(shù)來實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，為人們的企業(yè)生產(chǎn)提供更好的保障，實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步提升，克服各種難題，朝著發(fā)展目標(biāo)前進(jìn)。對(duì)于公路設(shè)備管理而言，開展自主維護(hù)的應(yīng)是設(shè)備操作者以及相關(guān)使用人員。自主維護(hù)是立足整理、整頓等5S活動(dòng)的，要求是合理維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)，目的包括兩項(xiàng)：①保證設(shè)備工作率。這些情況造成管理效率整體偏低，無法適應(yīng)該項(xiàng)工作的實(shí)際要求。所以，在具體的管理工作中，應(yīng)積極引入TPM理論，以全員管理為基礎(chǔ)，促進(jìn)設(shè)備管理工作質(zhì)量的改善。近年來，工業(yè)化、制造業(yè)的快速發(fā)展推動(dòng)了機(jī)械行業(yè)的進(jìn)步，尤其是現(xiàn)代化信息技術(shù)手段的應(yīng)用，使得機(jī)械加工行業(yè)逐步轉(zhuǎn)變了加工與制造方式，提高了加工效率，保證了加工精度。機(jī)械工程及其自動(dòng)化是隨著高新技術(shù)的迅速進(jìn)步而出現(xiàn)的，因此必須有大量專業(yè)人才作智力支撐，以此保證工程使用效率。但當(dāng)前國(guó)內(nèi)在該領(lǐng)域的人才培養(yǎng)速度稍微滯后于行業(yè)發(fā)展速度，這就使得技術(shù)應(yīng)用、設(shè)備管理與產(chǎn)品研發(fā)等都面臨一定的阻礙，行業(yè)發(fā)展難以實(shí)現(xiàn)跨越式突破。更嚴(yán)重的是，因?yàn)閷I(yè)人才的欠缺，安全管理等工作同樣得不到足夠的重視與落實(shí)，使得工程系統(tǒng)運(yùn)行、產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全問題頻發(fā)。企業(yè)創(chuàng)新不夠傳統(tǒng)理念深厚。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)要適應(yīng)時(shí)代潮流、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，就必須迅速轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，積極引進(jìn)各種*技術(shù)，改善產(chǎn)品生產(chǎn)效率。 我國(guó)不少企業(yè)都存在思想落后問題，未能認(rèn)識(shí)到國(guó)內(nèi)機(jī)械制造自動(dòng)化的大趨勢(shì)，未能投入足夠的資金、人才資源等用于技術(shù)的全面推廣利用與經(jīng)營(yíng)管理的持續(xù)改善?？傮w來看，國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)紛紛采用數(shù)控系統(tǒng)，它屬于傳統(tǒng)封閉式體系的范疇，還需要進(jìn)一步地創(chuàng)新，才能產(chǎn)生更大的效益。